松井忠三氏×高木和人対談【後編】

社風を変えて仕組みを作り
文化を根づかせるのが社外取締役の仕事

経済のグローバル化に伴うマネジメント手法の改革と、その中核を担う経営者の育成。どちらも日本企業にとっては古くて新しい課題です。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大によって、海外を含めたグループ経営の難度がさらに高いものとなっています。